為全面動員廣大員工投身公司“四次創(chuàng)業(yè)”征程，切實發(fā)揮員工生力軍、主力軍作用，公司黨委書記、總經(jīng)理吳孝舉赴沈陽科創(chuàng)開展“躬身入局 奮發(fā)有為”動員大會，與工段長以上管理人員就優(yōu)創(chuàng)植保、沈陽科創(chuàng)（以下簡稱“優(yōu)創(chuàng)”“科創(chuàng)”）未來發(fā)展、人員安排等進行了深入交流。

結(jié)合優(yōu)創(chuàng)項目建設(shè)情況和產(chǎn)品布局，吳孝舉分析了科創(chuàng)現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，闡釋了北方基地是揚農(nóng)股份“四次創(chuàng)業(yè)”的重要戰(zhàn)略，是科創(chuàng)公司持續(xù)運營的系統(tǒng)解決方案，更是科創(chuàng)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、成長發(fā)展的重要平臺。大家要堅定信心，以全局眼光，做到“一顆紅心、兩手準備”，樹立隨時準備投身優(yōu)創(chuàng)主戰(zhàn)場的思想認識，同步做好科創(chuàng)生產(chǎn)運營工作，克服遇到的各類挑戰(zhàn)與困難，共同為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻；全體黨員要切實發(fā)揮先鋒模范作用，到企業(yè)最需要的地方去，在考驗中磨練意志和才干，實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙向奔赴。

吳孝舉對下一步工作進行了部署，他提出五項要求：一是要結(jié)合實際加強宣傳工作，動員員工積極投身優(yōu)創(chuàng)生產(chǎn)建設(shè)；二是要根據(jù)員工實際情況，因地制宜切實解決員工實際困難；三是要加強人員計劃安排，同步制定投入優(yōu)創(chuàng)植保建設(shè)與科創(chuàng)運營人員方案，同時做好后勤保障工作；四是要組織開展職工代表大會，依靠職工，發(fā)動職工，形成全員奮進“四次創(chuàng)業(yè)”征程的創(chuàng)業(yè)氛圍；五是持續(xù)做好科創(chuàng)生產(chǎn)運營工作，逐層壓實責任鏈條，以時時放心不下的態(tài)度保障安全生產(chǎn)，為員工做好表率，帶領(lǐng)他們建立根植于心、無需提醒的安全文化。

沈陽科創(chuàng)黨委書記、總經(jīng)理聶開晟作表態(tài)發(fā)言，他要求各級領(lǐng)導干部做好示范引領(lǐng)，帶領(lǐng)員工投身創(chuàng)業(yè)熱潮，各工段及職能部門要全力解決存在的各類問題，大家要在優(yōu)創(chuàng)生產(chǎn)建設(shè)的更大舞臺上發(fā)揮主力軍作用，踐行新時代中國中化“精氣神”，賡續(xù)發(fā)揚揚農(nóng)股份優(yōu)良傳統(tǒng)，展現(xiàn)科創(chuàng)力量。

揚農(nóng)股份人力資源管理部主任張瑜蓉、副主任李彩娟陪同參會。